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네트워크 다이어그램 : 빌드의 주요 내용

네트워크 일정
네트워크는 우수한 품질의 도구입니다. 그것의 도움으로 작업 관리뿐 아니라 계획도 있습니다. 품질 관리에서는 실제로 네트워크 나 Gantt 차트가 사용되는 경우가 많습니다.

대부분의 경우 네트워크는다양한 종류의 행동을 구성하는 다양한 작품을 디자인합니다. 네트워크 일정을 사용하면 프로젝트가 완료되는 시간을 결정할 수 있으며 작업 시간 단축 가능성을 식별하는 데 도움이됩니다. 즉, 네트워크 작업 일정에서 시간이 서로 연결되어 있으며 진행 상황을 제어 할 수있는 좋은 기회를 제공합니다.

네트워크는 본질적으로 곡선이며,이벤트 (특정 시점에서의 오브젝트 또는 작업 상태) 및 그래프의 호 (즉, 가장자리의 연결 가장자리)를 나타내는 정점이 작업을 반영합니다. 이 양식에 제시된 곡선은 PERT 방법 (프로그램 평가 및 검토 기법)의 일부입니다. 1958 년에 미국 회사에서 개발되었으며 원래 계획 목적은 프로젝트 진행의 객관적 평가뿐 아니라 계획이었습니다.

네트워킹이 가능하고다른 방식으로 이 경우, 그래프의 상단이 작업이고, 호는 그 사이의 관계를 보여줍니다. 이 옵션은보다 자주 사용되며 CPM 방법 (Critical Path Method) 또는 중요한 경로 방법의 일부입니다.

네트워크 구축

임계 경로 방법을 사용하여 그래프를 구성하는 절차는 다음 단계를 포함합니다.

  • 계획의 주요 목적의 정의.
  • 계획된 작업은 물론 네트워크에 영향을 미치는 경계를 확인하십시오.
  • 목표를 달성하는 데 필요한 작업 구성 결정.
  • 카드 사용으로 실행 시간을 표시하십시오. 다음은 도구, 자원 및 작업 책임자입니다.
  • 작업을 고려하고 먼저 수행 될 작업의 정의.
  • 첫 번째 작업 이후에 수행 할 작업 할당.
  • 작업 간의 연결 매핑. 이 화살표에 사용되어 일련의 작업을 표시합니다. 네트워크를 구축하기 위해 우리 시대에는 예를 들어 MS Visio 프로그램이 적용됩니다.
  • 각 작업의 시작과 끝의 정의.
  • 각 작업의 늦은 시작과 늦은 끝의 정의.
  • 각 작업에 대한 예약 시간 결정. 이 시간은 늦은 시작과 초기 시작뿐 아니라 늦은 및 늦은 끝의 작업으로 계산됩니다.
  • 각 작업 시간 예약에 대한 경로 결정은 0입니다. 이 길은 비판적이었다.

 네트워크 구축
필요한 경우 네트워크 일정이 최적화되고 우선 중요한 경로에있는 작업을 분석해야합니다.

예를 들어, 대규모네트워크 일정 작성, 당신은 쉽게 시간의 각 간격에 대한 취업 노동자의 수, 작업 비용, 재료 소비, 구조의 그래프를 작성할 수 있습니다. 또한 이러한 그래프는 리소스를 재 할당하여 네트워크 그래픽을 최적화 할 수있는 기회를 제공합니다.

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